🛈 責任あるプレイ（自己規制プログラム）- 利用規約

ようこそ  ゲスト さん ログイン 入力補助 English Top ブラウズ 著者 出版年 雑誌名 資料種別 ランキング アクセスランキング ダウンロードランキング その他 成果物の登録方法 大東文化大学図書館HP このアイテムのアクセス数:167件（2024-04-29 06:49 集計） 閲覧可能ファイル  ファイル フォーマット サイズ 閲覧回数 説明 AN00137137-20210228-002 pdf 2.27 MB 169 論文情報 タイトル ビジネス英語における戦略的なスモールトーク : どういうトーク？ 日本人はうまくやっている？ タイトルヨミ ビジネス エイゴ ニオケル センリャクテキ ナ スモールトーク : ドウ イウ トーク？ ニホンジン ハ ウマク ヤッテ イル？ タイトル(別表記) Strategic workplace small talk in business English : What is it and how well do Japanese businesspeople do it? 著者名 著者/ヨミ/別表記 WILLIAMSON, Josef ウィリアムソン, ジョーゼフ ウィリアムソン, ジョーゼフ 主題 strategic small talk workplace communication sociopragmatics BELF intercultural communication 抄録・概要 L1（母語）ビジネス英語の場面と多くの共通言語として使用される英語（BELF）の場面では、重要なビジネス関係を管理するために、スモールトークが戦略的に使用される。文化的に馴染みのないBELFスピーカーが、戦略的スモールトークを使用しているのか、どの様に使用しているのか、相手にどのような印象を与えているのかを理解することが重要である。この論文では、主にL1の英語の場面で制定されている戦略的スモールトークの一般的な機能と特徴を調べ、5つの主義に分けるフレームワークを提案する：Egalitarianism（平等主義）、Collaboration（コラボレーション）、Convergence（収束）、Engagement（興味）、Individualism（個人主義）。日本人のBELFユーザーから収集された思考アンケートデータとスモールトークのロールプレイデータを調べた結果、フレームワークと比較すると、5つの主義のうち4つの中で大きな違いがあることが分かる。結果は、BELFコラボレーションの影響について論じる。 掲載誌名 大東文化大学紀要. 人文科学 NCID AN00137137 ISSN 03861082 巻 59 開始ページ 21 終了ページ 37 刊行年月日 2021-02-28 言語 英語 資料種別(NII) 紀要論文 コンテンツの種類 紀要論文 著者版フラグ publisher ホームへ戻る © 2024 Daito Bunka University, All rights reserved       お問い合わせ先 リポジトリ担当 [email protected]